DISTRIBUIDORES • FOOD SERVICE

Seu cliente já compra
de você. Venda mais para ele.

Inclua o pão de queijo congelado Coisas de Minas no mix da sua distribuidora.

Se sua empresa já atende padarias, cafeterias, hotéis, restaurantes e outros negócios do Food Service, você já possui o principal ativo: acesso ao mercado.

Produto congelado Venda recorrente Mercado B2B
DISTRIBUIÇÃO
01 UMA CONTA SIMPLES
CLIENTES +
NOVO MIX +
RECORRÊNCIA
MAIS OPORTUNIDADES
O PRINCIPAL ATIVO Você já
chega ao cliente.
PADARIAS CAFETERIAS HOTÉIS LANCHONETES RESTAURANTES FOOD SERVICE
A OPORTUNIDADE

Sua estrutura já existe.
O próximo passo é ampliar o mix.

Construir uma operação de distribuição exige clientes, vendedores, logística, relacionamento e conhecimento do território.

Quando essa estrutura já existe, uma das formas de desenvolver o negócio é aumentar a quantidade de soluções comercializadas para a mesma base de clientes.

É aí que entra a oportunidade de trabalhar com pão de queijo congelado Coisas de Minas.

+

Em vez de construir um novo canal do zero, você adiciona uma nova categoria ao relacionamento comercial que sua distribuidora já possui.

POR QUE PÃO DE QUEIJO?

Não estamos falando apenas
de uma venda. Estamos falando de giro.

O potencial comercial está na presença do produto em operações que precisam recomprar para continuar vendendo.

01

Consumo recorrente

Produtos consumidos diariamente podem gerar novas compras conforme o estoque gira.

02

Mais mix por cliente

Uma nova categoria permite ampliar o potencial comercial sobre clientes já atendidos.

03

Mercado diversificado

Padarias, cafeterias, hotéis, lanchonetes e outros negócios podem trabalhar com a categoria.

04
+

Venda complementar

O produto pode entrar na mesma visita comercial realizada para vender outras linhas do portfólio.

DESENVOLVIMENTO COMERCIAL
01 Sua distribuidora
02 Sua carteira
03 Novo produto
04 Mais oportunidades
por cliente
DESENVOLVER A BASE

Crescer não significa apenas encontrar novos clientes.

Existe outra alavanca importante: aumentar a quantidade de negócios realizados dentro da carteira que sua empresa já atende.

Uma distribuidora que já possui rota, equipe comercial e relacionamento com o Food Service pode apresentar novas categorias durante as mesmas visitas.

Você já possui o cliente.
A oportunidade é vender mais soluções para ele.
QUEM PROCURAMOS

Procuramos distribuidores com estrutura para desenvolver mercado.

Queremos entender sua operação antes de avançarmos para uma possível parceria comercial.

01 Carteira B2B

Clientes ativos em segmentos relacionados ao Food Service.

02 Estrutura comercial

Vendedores, representantes ou estrutura capaz de desenvolver a linha.

03 Logística

Capacidade operacional compatível com distribuição de produtos congelados.

04 Território

Conhecimento da região e capacidade de ampliar a presença da marca.

ONDE ESTÁ O MERCADO?

Diferentes clientes.
Uma categoria em comum.

O pão de queijo congelado pode estar presente em diferentes momentos de consumo e modelos de operação dentro do Food Service.

01 Padarias
02 Cafeterias
03 Hotéis
04 Lanchonetes
05 Supermercados
06 Outras operações Food Service
COMO COMEÇAR

Primeiro precisamos entender
sua operação.

A análise começa pela estrutura, carteira, território e capacidade comercial da distribuidora.

01

Apresente sua distribuidora

Conte onde atua, quais segmentos atende e como funciona sua operação comercial.

02

Avaliamos a oportunidade

Analisamos território, carteira, estrutura e aderência comercial.

03

Construímos o próximo passo

Havendo aderência, avançamos para uma conversa comercial sobre a operação.

FALE SOBRE SUA EMPRESA

Queremos entender o potencial da sua distribuição.

Em quais cidades e regiões sua empresa atua?
Quais segmentos do Food Service atende?
Quantos clientes ativos possui aproximadamente?
Possui equipe própria de vendas ou representantes?
Possui estrutura para produtos congelados?
DISTRIBUIR
NOVOS NEGÓCIOS

Seus clientes já compram de você. Amplie o que você vende.

Se sua distribuidora já atende o Food Service e possui estrutura para desenvolver uma nova linha, queremos conhecer sua operação.

O envio do contato não representa aprovação automática. A parceria depende da análise de território, estrutura, carteira e aderência comercial.